【保存版】サロンが利用できる新型コロナウイルス対策への貸付・支援・融資・助成金まとめ

2022 1/17

2020年4月25日 2022年1月17日

コロナ自粛の雰囲気が続いておりますが、コンサル生からは嬉しいご報告を頂いております＾＾

「コロナの影響があっても、売上目標を達成できました！」

「一人でやっていたら絶対にこの状況で目標達成できなかったと思うので、コンサルを受けて本当によかったです！」

「いつかはオンラインでのビジネスを作ろうと思っていたので、良いタイミングで相談できて形になってきています！」

「サロンで提供しているサービスが、こんなにも簡単にオンライン商品になるとは思いもしませんでした！！」

など、この状況でも着々と取り組んで前に進んでいます＾＾

コロナ自粛で営業すべきか？

最近よくいただくご質問で、

「このまま営業していて良いのか悩んでいます」

「自粛の中、サロンを開けて危機管理に欠けていると思われるのではないかと不安です」

「サロンを一時的に閉めるか悩んでいます」

といったご相談をいただきます。

営業を続けるべきか？
一時休業するべきか？

「どちらが正しい」

というよりも・・・

まず第一に考えるべきことがあります。

それは・・・

事業存続を第一に考える

【事業の存続を第一に考える】ことです。

営業するべきか・一時休業するべきかというのは、それぞれの経営状態（スタッフがいる・いない、返済の有無等）や環境（自宅なのか・賃貸なのか）によって判断は変わりますし、何が正解というのもないと思います。

ただ一つ言えるのは、「営業を続ける」という選択をしたとしても、「一時休業する」という選択をしたとしても、何よりも大事なことは【事業を存続させること】です。

では、事業を存続していくためには、どうしたらいいか？？

それは、お客様への「価値提供」の”思考”を止めないことです。

サロンの営業を続けるにしても、一時休業するにしても、

「お客様に価値を提供できないか？」

それを考えて、実行することが事業を続けていくうえで必要不可欠です。

マーケティングの神様といわれるフィリップ・コトラー氏もこのように言っています。

不況のときこそ、顧客がどう変わっているのか？注視すること。
そして、自社の製品サービスを再検討すること。

不況のときこそ顧客ニーズと商品サービスの見直しが必要

コロナの影響で、対面でのサービスのニーズが低下しているのであれば、オンラインでお客様のニーズにこたえられるサービスをつくることはできないか？

または、お客様のニーズにこたえられる物販や教材などを販売することはできないか？

不況のときこそ、集客や売上に焦るのではなく、お客様のニーズ（悩み・欲求）を考えて商品サービスの見直しをすることが必要です。
お客様のニーズがあるからモノやサービスは売れるのです。
お客様のニーズがなければ、どんなに自分が素晴らしい商品サービスだと思っていたとしても売れません。これはビジネスの基本です。

事業存続を第一に考え、お客様のニーズ（悩み・欲求）を考えて、商品サービスの見直しをしてみましょう。

このときポイントは、「できる・できない」を基準に考えるのではなく、「どうやったらできるのか？」という視点で考えることです。

できないを理由に諦めるのではなく、思考することでビジネスチャンスを見出していきましょう！